Mein Fokus

Was ich als CEO Performance Partner leiste

Als CEO Performance Partner bin ich mehr als ein Berater, Coach oder Interimsmanager – ich bin der operative und strategische Katalysator, der Geschäftsführer dabei unterstützt, ihre Rolle mit maximaler Wirkung auszufüllen. Ich entlaste, optimiere und beschleunige – damit der CEO von Anfang an oder in besonderem Herausforderungen seine Wirkung entfaltet und sich auf das Wesentliche konzentrieren kann.

Mein USP? Ich bin kein Theoretiker, sondern ein Umsetzer.
Meine Stärke liegt darin, Potenziale sofort zu erkennen, Widerstände zu transformieren und Unternehmen in eine zukunftsfähige Führungskultur zu bringen – mit System, Tempo & Tiefe.

Was ich konkret übernehme – von Strategie bis Umsetzung


Ich bin da, wo du sonst allein wärst.

Ich übernehme operative, strategische und strukturelle Aufgaben – temporär, fokussiert und immer mit dem Ziel, dich zu entlasten und dein Unternehmen zu stabilisieren.

A. Strategische Entlastung & Sparring

    • Übersetze Geschäftsstrategie in klare Maßnahmen für Teams & Strukturen
    • Filtere operative Ablenkungen raus – damit du dich auf das Wesentliche fokussieren kannst
    • Bin deine Brücke zwischen Vision und Umsetzung – und zwischen dir und deinem Führungsteam


Ergebnis:


👉 Du gewinnst Zeit für das, was wirklich zählt – und verlierst keine PS mehr auf dem Weg zwischen Idee und Umsetzung.

B. Führungslücken schließen & Teams stärken

    • Übernehme temporär Verantwortung in Führungs- oder Projektrollen
    • Schließe kritische Lücken in der ersten Führungsebene – bis sie selbst tragen
    • Befähige deine Führungskräfte, selbstbewusst & eigenverantwortlich zu handeln


Ergebnis:


👉 Du bist nicht mehr der operative Engpass – dein Team agiert selbstständig und nimmt dir spürbar Last ab.

C. High-Performance-Strukturen etablieren

    • Setze schnelle, klare Entscheidungsprozesse auf (statt endloser Abstimmungsschleifen)
    • Optimiere Meetings – kurz, ergebnisorientiert, entscheidungsstark
    • Baue Strukturen, die Skalierung ermöglichen und dich als Flaschenhals überflüssig machen


Ergebnis:


👉 Du bekommst Geschwindigkeit ohne Kontrollverlust – und eine Organisation, die spürbar effizienter funktioniert.

D. Organisation effizient & widerstandsfähig machen

    • Reduziere operative Blockaden & stille Widerstände
    • Etabliere adaptive Strukturen, die mitwachsen – ohne ständig überarbeitet werden zu müssen
    • Fördere eine Kultur der Eigenverantwortung und Performance



Ergebnis:


👉 Du führst eine Organisation, die sich selbst trägt – anpassungsfähig, resilient und mit klarer Energie nach vorne.

E. Exit-Fähigkeit & Nachfolge vorbereiten

    • Entwickle ein Führungssystem, das unabhängig funktioniert
    • Integriere Schlüsselpersonen und bereite sie auf echte Verantwortung vor
    • Sorge dafür, dass du das Unternehmen jederzeit übergeben – oder verkaufen – könntest


Ergebnis:


👉 Du schaffst echte strategische Freiheit – und hast jederzeit eine stabile Basis für Wachstum, Übergabe oder Exit.

MEIN KNOW-HOW:

Brückenschlag zwischen 
Tradition & Innovation

In meiner Rolle als Führungskraft und Geschäftsführer habe ich tiefgreifende Erfahrungen in verschiedenen Führungskulturen gesammelt, von traditionellen bis hin zu modernen Ansätzen wie Holocracy und Purpose Economy.


Diese Vielfalt an Perspektiven befähigt mich, individuell zugeschnittene Lösungen zu bieten, die sowohl bewährte als auch innovative Elemente vereinen, um den einzigartigen Herausforderungen jedes Unternehmens gerecht zu werden.

MEINE ERFAHRUNGEN 

Warum ich CEOs durch schwierige Phasen besonders gut begleiten kann

Ich habe nicht nur Führung gelernt – ich habe sie erlebt, durchlebt und ausgehalten.


Von Wachstum über High Performance bis zur Insolvenz.


Von Verantwortung mit 19 bis zur letzten Rede vor einem Team, das alles gegeben hat.

Diese Erfahrungen haben mir Klarheit gegeben – und machen mich heute zum Sparringspartner, den CEOs brauchen, wenn es darauf ankommt.

DEINE VORTEILE ALS CEO

Was du bekommst – wenn du mit mir arbeitest


Ein CEO braucht nicht noch eine Beratung. Er braucht eine Lösung.
Jemanden, der sofort erkennt, wo der Hebel liegt – und direkt Verantwortung übernimmt.
Ich bin dein Katalysator für Geschwindigkeit, Klarheit und Umsetzung – genau dann, wenn es darauf ankommt.


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✅ Deine konkreten Vorteile als CEO:

  • Mehr Geschwindigkeit in deiner Organisation – durch klare Strukturen und schnelle Entscheidungen
  • Ein handlungsfähiges Führungsteam, das mitzieht und dich entlastet
  • Strukturen, die wirklich funktionieren – nicht nur auf dem Papier
  • Entlastung vom operativen Druck – damit du dich wieder auf Strategie & Wachstum konzentrieren kannst
  • Wirkungsvolle Umsetzung statt PowerPoint-Präsentationen
  • Sparring auf Augenhöhe – mit jemandem, der selbst geführt hat
  • Einen Partner, der nicht nur Impulse gibt – sondern mit dir durchzieht

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Was das für dich bedeutet:

✅ Mehr Ruhe im Kopf.


✅ Mehr Fokus im Team.


✅ Mehr Wirksamkeit in deiner Rolle.


✅ Mehr Kraft für das, was du eigentlich bewegen willst.


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Was meine Kunden sagen:

„Ich habe endlich wieder Raum für das, wofür ich eigentlich CEO bin.“


„Er bringt Tempo rein, ohne Druck zu machen – das ist selten.“


„Er ist der Erste, der wirklich mit mir gearbeitet hat – nicht an mir.“


Fazit:Ich sorge dafür, dass du als CEO wieder das tun kannst, was du am besten kannst:
führen, entscheiden, gestalten – statt kämpfen, klären, ausbaden.


Meine Reise:

Persönlichen Herausforderungen
und professionelle Triumphe

Von den Anfängen im stationären Einzelhandel über leitende Funktionen in der Industrie bis hin zur Mitgründung und Führung einer Eventagentur und als geschäftsführender Gesellschafter im E-Commerce, habe ich über 30 Jahre ein breites Spektrum an Wissen und Expertise aufgebaut. Heute, als selbstständiger Unternehmer nutze ich diesen reichen Erfahrungsschatz, um authentische, ehrliche und kraftvolle Entwicklungen in Unternehmen, Teams und Einzelpersonen zu begleiten.


Privat kämpfe ich seit jungen Jahren mit Neurodermitis, einer Herausforderung, die mich lehrte, innere Stärke und Ausdauer zu entwickeln. Diese frühen Herausforderungen schärften meinen Blick für die Überwindung von Rückschlägen und verankerten in mir eine tiefe Resilienz, die mich auf meinem weiteren Weg begleitete. Beruflich trat ich als junge Führungskraft an, voller Ambition, doch konfrontiert mit der rauen Realität unsicherer Entscheidungen und dem Druck, schnelle Erfolge zu liefern.


Jeder Misserfolg, jede Hürde wurde zu einem Baustein meiner Entwicklung, aus der ich lernte, Unsicherheit in Vertrauen und Zweifel in Entschlossenheit zu verwandeln.

In Führungspositionen erlebte ich die Turbulenzen wirtschaftlicher Krisen, die Schwierigkeiten verschiedener Unternehmenskulturen und die Komplexität von Verhandlungen unter Druck.

Diese Erfahrungen bildeten das Fundament meines Verständnisses für das Navigieren durch unruhige Geschäftsgewässer und das Steuern von Unternehmen durch unvorhersehbare Herausforderungen.


Die Begleitung eines Unternehmens durch einen Insolvenzprozess war eine der intensivsten Pain-Erfahrungen in meiner Karriere. Sie lehrte mich die Wichtigkeit von Klarheit, Mut und der Fähigkeit, selbst in den stürmischsten Zeiten einen kühlen Kopf zu bewahren.


Diese persönlichen und beruflichen Pain-Erfahrungen haben mich geformt und mir erlaubt, ein tiefes Verständnis für die Herausforderungen zu entwickeln, denen sich Führungskräfte stellen müssen. Sie dienen als Basis für meine Arbeit als Berater und Coach, um anderen zu helfen, ihre eigenen Pain-Momente zu überwinden und in Passion und Performance umzuwandeln

Die zertifizierte Ausbildung entspricht den Qualitätskriterien der International Coaching Federation (ICF)

Meine Erfahrungen

kompakt, menschlich, direkt

7 Erfahrungen, die mich zu dem gemacht haben, der ich heute bin.

Früh gelernt, was es heißt, mit Veränderung umzugehen

Mit vier 8 Jahren auf Sardinien gelebt – fremde Kultur, neue Sprache, völlig anderer Alltag.
Ich habe früh verstanden: Anpassung ist keine Schwäche – sie ist eine Superkraft.


👉 Führungskräfte müssen beweglich bleiben – nur so entsteht Wachstum.

Früh gelernt, was es heißt, mit Veränderung umzugehen

Jahrelange Rückschläge. Schmerzen. Frust. Und trotzdem: Weitermachen.

Ich habe gelernt: Es gibt nicht den perfekten Plan – aber es gibt den Willen, wieder aufzustehen.

👉 Wer Krisen selbst kennt, führt anders: bewusster, menschlicher, klarer.

Leadership in Hochleistungsteams – mein Sport-Background

Ich kenne die Welt des Leistungssports:


Comeback-Stories sind kein Zufall – sie sind ein Mindset.

👉 Ich bringe Fokus, Disziplin und Adaptionsfähigkeit in Unternehmen – kein Motivationscoaching, sondern echtes High Performance-Denken.

Vom Einzelhandel bis zur Geschäftsführung – jede Rolle durchlebt

Mit 19 erste Führungsverantwortung.
Vom Vertrieb bis ins internationale Management.


👉 Ich weiß, wie Führung sich unten anfühlt – und was sie oben bewirken muss.

Krisenführung – mitten im Sturm

Ich war Geschäftsführer in einer Insolvenz.


Ich habe gesehen, was passiert, wenn alles wackelt: Intrigen. Angst. Sabotage. Und trotzdem führen – ohne alle Antworten.


👉 Ich bin Spezialist für Führung in Unsicherheit – weil ich sie gelebt habe.

High-Growth & Scheitern – 100 Mio Ziel, dann M&A, dann Ende

Wir wollten das nächste große Ding bauen. Skalierung, M&A, Millionen.
Dann: Krieg. Zusammenbruch. Ende.


👉 Ich weiß, wie nah Euphorie und Ernüchterung beieinander liegen – und wie man in der Mitte trotzdem Haltung behält.

Der härteste Moment – Leadership unter maximaler Unsicherheit

Der abgesagte Notartermin. Das Team, das alles gegeben hat.
Die letzte Rede – vor Menschen, die Hoffnung gebraucht hätten.


👉 Ich weiß, wie sich Führung anfühlt, wenn es nichts mehr zu retten gibt.
Und genau deshalb kann ich heute Orientierung geben – auch wenn es keine einfache Lösung gibt.

💬 Abschluss:

Diese Erfahrungen haben mich geformt – als Mensch, als Führungskraft, als Partner.
Sie machen mich heute klar, schnell, verlässlich – genau dann, wenn du das am dringendsten brauchst.

Während unserer über achtjährigen Zusammenarbeit als CoGeschäftsführer in einem äußerst anspruchsvollen Markt- und

Organisationsumfeld habe ich Marcus stets als jemanden erlebt, der mit einer bemerkenswerten Mischung aus Empathie, Kompetenz und

Authentizität agiert. Sein einfühlsames Wesen ermöglicht es ihm, schnell tiefes Vertrauen zu Mitarbeitern und Stakeholdern aufzubauen, was von entscheidender Bedeutung ist, um Transformationsprozesse erfolgreich zu gestalten. Marcus zeichnet sich nicht nur durch sein starkes Einfühlungsvermögen aus, sondern auch durch seine herausragenden Führungsqualitäten.


Selbst unter enormem Druck behält er stets einen klaren Blick auf das Wesentliche und setzt wichtige Initiativen mit Entschlossenheit und Überzeugung um. Seine Fähigkeit, auch gegen starke Widerstände Veränderungen voranzutreiben, ist beeindruckend und hat maßgeblich zum Erfolg unserer Organisation beigetragen. Darüber hinaus ist Marcus ein echter Teamplayer, der es versteht, Menschen zu motivieren und zu inspirieren. Ich kann ihn uneingeschränkt als Manager und Berater empfehlen, besonders für diejenigen, die vor großen organisatorischen Herausforderungen stehen.

- Jakob Keller, CEO-

Ich habe Marcus mehrere Jahre in einer Kombination aus Teamcoaching der Geschäftsführung und Einzelcoaching darin begleitet, Entwicklungsprozesse selber zu durchlaufen und im nächsten Schritt im Unternehmen zu ermöglichen. Es waren intensive Prozesse, da er konsequent dran blieb, sich nicht scheute "die Zwiebel" immer weiter abzuschälen und er diesem Prozess sein volles Commitment gab. Es waren herausragende Entwicklungen möglich, da er sehr selbstreflektiert ist, sich in die unterschiedlichsten Perspektiven sehr emphatisch einfühlen kann und in der Lage ist, Menschen auf eine Reise mitzunehmen. Eine Reise voller pain und passion und viel Freude und Spaß.

Dr. Katrin Hinzdorf -

Dipl.-Psychologin & Zertifizierter Einzel- und Teamcoach;

Master-Coach der EMCC & akkreditierter Supervisor

Marcus zeichnet sich durch eine einzigartige Mischung aus fordernder Begleitung und Förderung aus. Er versteht es, zu motivieren und gleichzeitig Fähigkeiten und Potenziale zu erkennen und zu fördern. Dank seiner Unterstützung konnte

ich immer wieder über mich selbst hinauswachsen. Was Marcus besonders auszeichnet, ist seine Leidenschaft, Energie und Begeisterung für seine Arbeit. Sein unerschütterliches Engagement für die Entwicklung von Menschen ist spürbar und hat einen nachhaltigen Eindruck bei mir hinterlassen. Er geht mit aufrichtigem Interesse auf individuelle Bedürfnisse ein und unterstützt Menschen in ihrer persönlichen und beruflichen Entwicklung. Ich kann Marcus als Coach wärmstens empfehlen. Seine langjährige Erfahrung, sein Enthusiasmus und vor allem sein großes Interesse an der Entwicklung von Menschen machen ihn zu einem außergewöhnlichen Coach, der jeden Klienten dabei unterstützen kann, sein volles Potenzial zu entfalten. 

- Katharina Barthlen, Senior Agile Consultant -

Marcus hat mich während meiner ersten Führungserfahrung bei Keller Sports maßgeblich unterstützt und durch seine Erfahrungen, seine Ratschläge und Vertrauen in mich als Führungskraft über mich hinauswachsen lassen. Ich bin als Manager gestartet und habe nach einigen Monaten eine Abteilung inkl. eines neu gestarteten Mitarbeiters übernommen. Leider hatte ich keinen idealen Einstieg als Führungskraft und musste in den ersten Monaten nicht nur an meiner Weiterentwicklung zur Führungskraft, sondern auch mit einer nicht passenden Besetzung und einer Kündigung in der Probezeit arbeiten. Marcus hat mich von Anfang an begleitet und unterstützt. Wir haben zusammen an meiner Entwicklung (u.a. mit einem Training zur Konfliktlösung) und positiven Lösung der Herausforderungen gearbeitet. Rückblickend habe ich aus dieser intensiven Zeit extrem viel mitgenommen und konnte nach dem schwierigen Start und der guten Entwicklung ein sehr starkes Team aus 3 Mitarbeitern aufbauen. 

- Julia Roppelt, Digital Consultant - 

Marcus hat meinen Führungsstil maßgeblich geformt, indem er uns Leadern ein entscheidendes Mindset beibrachte: den Mut, durch Unsicherheiten zu führen. Er lehrte mich, als Führungskraft stets ein leuchtendes Beispiel zu sein – mutig und richtungsweisend, selbst wenn ich eigenen Ängsten begegne. Die Kunst, das Team zu inspirieren und trotz eines vollen Terminkalenders ein offenes Ohr zu bewahren, ist es, was wahre Führung ausmacht. Denn letztlich sind es die vereinten Kräfte eines Teams, die uns durch die härtesten Herausforderungen zum Sieg führen. 

- Lisa Willmann, Head of Marketing - 

Ich habe Marcus in herausfordernden Situationen als Leader erlebt. Marcus steht für einen ganzheitlichen, anpassungsfähigen und menschenzentrierten Ansatz in der Unternehmensführung und -begleitung von Führungskräften. Mit seiner umfassenden Erfahrung, seiner Fähigkeit, Klarheit zu schaffen, und seiner zielorientierten, gelassenen Herangehensweise ist er der ideale Partner für Unternehmen und Führungskräfte, die sich in einer sich ständig verändernden Geschäftswelt behaupten wollen.

- Stefan Herzog, selbstständiger Unternehmer - 

In meiner Funktion als Vorsitzender des Beirats von Keller Sports möchte ich hervorheben, daß die Zusammenarbeit mit Marcus stets von  außerordentlichem Vertrauen geprägt war. Selbst in den herausforderndsten Krisenzeiten bewahrte Marcus eine bemerkenswerte Ruhe und Klarheit, behielt stets den Überblick und zeigte außergewöhnliches Engagement für das Unternehmen. 

Jussof Breshna, Managing Director Reiman Investors

- Jussof Breshna, Managing Director Reiman Investors - 

Mein USP:

Dein USP – Mein Leistungsversprechen als CEO Performance Partner

Ich bin kein klassischer Berater – ich bin dein Umsetzungspartner, Möglichmacher und Leadership-Katalysator.
Ich bringe Klarheit, Tempo und Struktur – genau dort, wo du als CEO entlastet und gestärkt werden musst.
Was du von mir bekommst? Veränderung – messbar, spürbar, nachhaltig.



• Ich bin kein Berater – ich setze direkt um.

Ich entwickle keine theoretischen Konzepte, sondern bringe echte, messbare Veränderungen in deine Organisation.

• Ich bin dein verlängerter Arm – nicht nur ein Sparringspartner.

Ich nehme dir operative Lasten ab und sorge dafür, dass du die Freiheit hast, als CEO strategisch zu agieren.

• Ich verstehe dein Unternehmen schneller als klassische Berater.

Durch meine Fähigkeit, Systeme kulturell, atmosphärisch & strategisch zu durchdringen, erkenne ich innerhalb weniger Tage die größten Hebel für Veränderung.

• Ich schaffe Geschwindigkeit – und sichere sie langfristig.

Ich sorge dafür, dass Entscheidungen schneller getroffen, Meetings produktiver gestaltet und Umsetzungsbarrieren beseitigt werden.

• Ich baue eine Organisation, die ohne dich funktioniert.

Nach 6 Monaten läuft dein Unternehmen schneller, eigenständiger & skalierbarer – du bist nicht mehr der Flaschenhals für Wachstum.

• Ich bin Sparringspartner & Katalysator für Veränderung – aber mit Leadership-Erfahrung.

Ich war selbst Geschäftsführer und kenne die Herausforderungen aus erster Hand. Ich spreche deine Sprache – auf Augenhöhe.

Neugierig?

Dann kontaktiere mich einfach. Ich freue mich auf unseren Austausch!